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稀土行業(yè)垂直重組成趨勢 包頭贛州各取所需

發(fā)布時間:2012-08-13 【字體大小:
    新華08網(wǎng)包頭8月10日電(記者劉開雄 任會斌)當美國鉬業(yè)公司攜著昔日稀土霸主之遺風(fēng)重新回歸稀土開采冶煉的時候,其雄心勃勃的計劃就是打造一個從開采分離到稀土功能材料的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃。而此時,我國稀土產(chǎn)業(yè)在資源領(lǐng)域的橫向重組也進入了尾聲,以包鋼稀土和贛州稀土為代表的南北稀土兩大集團正緊鑼密鼓地向下游延伸。垂直重組已經(jīng)成為全球稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢,而包頭和贛州正沿著各自發(fā)展路徑順勢而為。
    垂直整合:昔日稀土霸主雄心勃勃
    美國鉬業(yè)公司曾經(jīng)是全球最大的稀土開采分離冶煉企業(yè),但隨著中國稀土產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,美國鉬業(yè)最終選擇關(guān)閉其所有稀土礦區(qū),轉(zhuǎn)而從中國進口稀土。就此,中國從上個世紀80年代末開始成為了全球稀土最大生產(chǎn)商和供應(yīng)商。
    隨著稀土價格上漲,美國鉬業(yè)在2007年重啟了舊礦區(qū)——芒廷帕斯的開采計劃,并開發(fā)新的菲尼克斯礦區(qū)。在經(jīng)歷2010年至2011年稀土價格急速暴漲之后,美國鉬業(yè)融資順利,并將在2012年底初步實現(xiàn)1.9萬噸輕稀土的產(chǎn)量,其預(yù)期將在2013年實現(xiàn)4萬噸輕稀土的生產(chǎn)能力。
    然而,這只是美國鉬業(yè)雄心壯志的第一步。美國鉬業(yè)公司開發(fā)執(zhí)行副總裁Doug Jackson表示,美國鉬業(yè)公司不僅僅要重新開啟稀土原礦生產(chǎn),而且還通過垂直整合的方式,生產(chǎn)下游稀土材料。
    目前,美國鉬業(yè)在全球14個國家通過兼并重組收購多家稀土企業(yè)。這些企業(yè)不僅包括了原礦生產(chǎn)、分離冶煉,同時涵蓋了稀土研發(fā)企業(yè)、稀土材料生產(chǎn)企業(yè),這其中包括了三家位于中國的企業(yè),其中位于江蘇無錫和山東淄博兩家為稀土分離冶煉企業(yè),而位于在天津的是一家金屬生產(chǎn)企業(yè)。
    在Doug Jackson的介紹中,美國鉬業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈分四步走:第一步是復(fù)產(chǎn),第二步是具有輕重稀土生產(chǎn)能力,第三步是在分離冶煉領(lǐng)域具有超高純度產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,第四部就是具有使用高純稀有金屬使用技術(shù)。
    現(xiàn)在,美國鉬業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)階段性復(fù)產(chǎn),并計劃在年底實現(xiàn)重稀土生產(chǎn)能力。“明年產(chǎn)能能否達到4萬噸,這就要看市場的需求。” Doug Jackson表示,美國鉬業(yè)已經(jīng)在生產(chǎn)審批上獲得了美國政府及加州政府長達40年的開采許可,融資方面也很順利地獲得大額融資,但是美國鉬業(yè)何時能夠?qū)崿F(xiàn)它的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略卻不得而知。
    各取所需:包頭贛州兩條路線垂直推進
    就在美國鉬業(yè)壯志凌云地籌劃進入稀土下游材料領(lǐng)域的時候,我國稀土主產(chǎn)區(qū)的包頭和贛州兩大稀土企業(yè)——包鋼稀土和贛州稀土也在嘗試整合全產(chǎn)業(yè)鏈,進入稀土下游領(lǐng)域。
    在經(jīng)歷長時間的整合之后,包鋼稀土初步完成了我國輕稀土最大產(chǎn)區(qū)內(nèi)蒙古地區(qū)在資源開采和分離冶煉領(lǐng)域的整合。與此同時,包鋼稀土也在積極向下游材料領(lǐng)域延伸?,F(xiàn)在包鋼稀土的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)涉足了稀土下游新材料六大領(lǐng)域中五大領(lǐng)域,其中包括了稀土永磁、熒光粉、拋光粉、儲氫材料、催化材料等方面。
    此外,在包鋼稀土總經(jīng)理張忠的設(shè)計藍圖中,一個更為宏大的“中國北方稀土集團”正在積極推進中。“這個方案已經(jīng)到了最高決策層,”張忠透露,去年年底,包鋼稀土正式上報內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)信委關(guān)于《中國北方稀土(集團)高科技股份有限公司組建方案》,“今年7月,內(nèi)蒙古自治區(qū)政府、自治區(qū)經(jīng)信委分別向國務(wù)院、國家工信部正式上報了該方案。預(yù)計很快就會獲得批準,將成為中國第一家大稀土企業(yè)集團。”
    張忠介紹,北方稀土集團的整合分成三步,第一步以包鋼稀土為主體,依托白云鄂博稀土資源優(yōu)勢,在現(xiàn)有管理體制的框架下,完成內(nèi)蒙古自治區(qū)上游企業(yè)整合重組;第二步是聯(lián)合甘肅、四川、山東等地骨干企業(yè),完善對北方輕稀土企業(yè)跨地區(qū)聯(lián)合重組,進一步提高輕稀土產(chǎn)業(yè)的控制力和集中度;第三步是積極參與南方稀土的整合重組,通過與江西、廣東省稀土企業(yè)互相參股,共同搭建稀土合作平臺,加強資本合作,形成緊密關(guān)系,維護市場穩(wěn)定。
    如果說包鋼稀土的進軍路線是“兼并重組”,那么在我國另一大稀土集團——贛州稀土集團的發(fā)展路徑則是“合作共贏”。這家位于我國南方離子型稀土主產(chǎn)區(qū)江西贛州地區(qū)最大的稀土企業(yè),選擇了另一條擴張道路。
    在相關(guān)文件的指導(dǎo)和地方政府的全力支持下,經(jīng)歷了2011年4月到當年年底的第四次整合之后,贛州稀土獲得贛州地區(qū)所有的88本稀土采礦權(quán)證,并且完成了對贛州地區(qū)的稀土礦山和分離冶煉企業(yè)的整合。盡管贛州稀土以“停產(chǎn)換整頓”的做法使得贛州地區(qū)無法按時完成當年的指令性生產(chǎn)計劃,但是這個整合的結(jié)果基本上還是達到了預(yù)期的目標。
    事實上,贛州地區(qū)始終是將稀土下游產(chǎn)業(yè)作為其重點的發(fā)展對象。與包頭一樣,贛州也將資源作為其引進新型高科技企業(yè)的“誘餌”。與包頭不同之處就在于贛州的稀土資源更為珍貴,其中所產(chǎn)的鏑、鋱、銪等中重稀土產(chǎn)品在高端稀土材料中應(yīng)用極為廣泛,更因為只有贛州地區(qū)的離子型稀土所含豐度高,而使得一些高端稀土材料生產(chǎn)企業(yè)入駐贛州。
    就在2011年稀土價格暴漲,原料供應(yīng)異常緊張之際,贛州稀土反而積極地“走出去”,主動尋求與國內(nèi)知名的大型稀土下游生產(chǎn)企業(yè)合作,以資金投入和保證原料供應(yīng)為條件,先后和多家稀有下游企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將共同組建新的稀土材料生產(chǎn)企業(yè),其中不乏中科三環(huán)、安泰科技寧波韻升這樣國內(nèi)稀土材料領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。
    在贛州市政府的規(guī)劃當中,贛州未來將集中發(fā)展永磁電機、發(fā)光材料、催化材料等稀土下游產(chǎn)業(yè),而贛州稀土就是其最好的執(zhí)行者。
    以我為主:稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展最終落腳點
    面對日益高漲的稀土價格、供應(yīng)越發(fā)緊張的稀土原料,以及競爭更為激烈的稀土材料市場,上游企業(yè)不甘心只是買賣礦產(chǎn)資源,而下游企業(yè)則謀求更具競爭力的成本優(yōu)勢。可以看出,無論是美國鉬業(yè)的全球化擴張路線,還是包頭贛州的上下一體化發(fā)展設(shè)計,垂直整合已經(jīng)成為全球稀土行業(yè)發(fā)展的大趨勢。
    “我們必須要看到,正是因為稀土下游應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展才有了今天稀土的繁榮,上游企業(yè)應(yīng)該要讓利下游企業(yè),只有下游發(fā)展好了,上游才有好日子過。”國內(nèi)稀土產(chǎn)業(yè)老專家、南京稀土應(yīng)用研究會副理事長王仲山認為,垂直整合是符合稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來需要,這種整合的結(jié)果是稀土上游企業(yè)能夠進入到利潤更為豐厚的下游領(lǐng)域,而下游則可以獲得原材料供應(yīng)保證以及相對合適的原材料價格。
    事實上,無論是包鋼稀土的“兼并重組”,還是贛州稀土的“合作共贏”都是企業(yè)自己在發(fā)展過程中摸索出來的道路。它既是市場倒逼的結(jié)果,也是企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。在上下游垂直整合的過程中必須注意到,中國稀土產(chǎn)業(yè)處在一個幾乎是完全競爭的市場環(huán)境,盡管其中包含著很多不盡如人意的地方,如非法開采、走私、環(huán)境污染等問題。
    這客觀上就要求行政力量的介入必須把握一個“度”的問題:既要面對在“矯枉過正”的過程中如何保護好這個市場競爭向上態(tài)勢的問題,又要處理好滿足市場發(fā)展需要和確保國家戰(zhàn)略需求之間的關(guān)系。
    不僅是當下,而在未來的很長一段時間里,我國將繼續(xù)保持這稀土領(lǐng)域的“三最”——最大的稀土生產(chǎn)國、最大的稀土出口國、最大的稀土消費國。如果細究這“三最”之間的關(guān)系,其重點仍是在“最大的稀土消費國”。國內(nèi)市場才是稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終落腳點。
    無論是在原材料領(lǐng)域還是在工業(yè)制成品,國際競爭愈發(fā)激烈,中國稀土產(chǎn)業(yè)有著先天的資源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,更應(yīng)該順應(yīng)大趨勢的發(fā)展走出一條符合中國國情的可持續(xù)發(fā)展之路,垂直整合將是大勢所趨。