公司召開審計問題整改工作專題推進會
為進一步全面提升公司的風(fēng)險防控能力和內(nèi)部管理水平，7月8日，公司召開審計問題整改工作專題推進會，會議全面總結(jié)前期審計問題整改工作的總體情況，展示整改成效，剖析當(dāng)前存在的問題，并對下一步的整改工作進行詳細部署。公司黨委書記、董事長黃華勇出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理何巧燕主持會議，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
會上，公司法律合規(guī)部（審計部）和所屬企業(yè)圍繞審計發(fā)現(xiàn)的問題，逐一進行深入剖析和詳細匯報，深刻闡述其整改措施與取得的成效，并就未完成整改的問題明確整改方向和思路。
會議強調(diào)，一是高度重視，凝聚共識。從思想上高度重視審計整改工作，將整改工作作為當(dāng)前和今后一段時間內(nèi)的重中之重，凝聚起上下的共識和力量；二是理清底數(shù)，精準(zhǔn)施策。對審計發(fā)現(xiàn)的問題進行深入剖析，各單位務(wù)必理清問題底數(shù)，做到心中有數(shù)，對整改問題進行分類匯總，形成清晰的審計整改清單；三是明確責(zé)任，限時整改。各責(zé)任單位必須嚴(yán)格按照時間節(jié)點推進整改工作，確保任務(wù)到崗、責(zé)任到人，同時，將整改落實情況納入公司月度績效考核，以考促整；四是增強責(zé)任感，提升緊迫感。要深刻認識到整改工作的嚴(yán)肅性和緊迫性，對審計發(fā)現(xiàn)的問題要立行立改、真改實改，對整改不力、敷衍塞責(zé)的行為將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)；五是以整改為契機，全面加強內(nèi)控管理。要建立健全內(nèi)控制度體系，完善各項管理制度和流程，堵塞管理漏洞和風(fēng)險隱患，不斷提升公司治理的規(guī)范化、科學(xué)化水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
會議采用“現(xiàn)場+視頻”方式召開。公司各部門負責(zé)人，子公司班子成員，分公司經(jīng)理和相關(guān)人員參加會議。
供稿：劉卓犖
