【夏耘隨筆】資源掌控把船舵 科技賦能謀突破--扎實(shí)推進(jìn)三個(gè)“全力以赴”，為公司穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)保駕護(hù)航
編者按：公司把對(duì)標(biāo)一流、價(jià)值創(chuàng)造作為重要抓手，上半年先后組織礦山團(tuán)隊(duì)到廣西花山、湖南江華稀土礦山交流學(xué)習(xí)，組織分離廠及公司本部骨干到定南大華、晨光稀土考察學(xué)習(xí)，以連續(xù)發(fā)力向前的“收獲之旅”，把標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型模式與公司現(xiàn)狀診斷、優(yōu)化改進(jìn)結(jié)合起來，在公司上下營造對(duì)標(biāo)一流濃厚氛圍。
為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、強(qiáng)化執(zhí)行、強(qiáng)化見效，把對(duì)標(biāo)提升工作落到實(shí)處、引向深處，努力推動(dòng)公司全價(jià)值鏈降本提質(zhì)增效，讓價(jià)值創(chuàng)造理念更加深入人心，7月“夏耘隨筆”系列宣傳將圍繞上半年本部部門推進(jìn)對(duì)標(biāo)一流工作情況分5期推出專題報(bào)道。
【夏耘隨筆】（三）
在集團(tuán)公司專業(yè)化整合后的公司發(fā)展元年，公司礦山管理部不忘初心、牢記囑托，以時(shí)不我待的責(zé)任感、使命感和緊迫感，緊緊圍繞公司“66361”年度目標(biāo)，全力以赴推進(jìn)礦業(yè)權(quán)延、整、退、轉(zhuǎn)、設(shè)工作，全力以赴加強(qiáng)礦山生產(chǎn)管控與團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)力度，全力以赴加快礦山生產(chǎn)工藝優(yōu)化升級(jí)，以三個(gè)“全力以赴”跑出“加速度”，交出超額完成上半年計(jì)劃產(chǎn)量的靚麗成績單，實(shí)現(xiàn)礦山開采上半年“開門紅”。
攻克難題、優(yōu)化礦權(quán)
持續(xù)提升稀土資源掌控力
上半年，公司礦業(yè)權(quán)維護(hù)取得歷史性突破。取得10本新的礦業(yè)權(quán)證。加強(qiáng)與自然資源部門溝通協(xié)商，克服重重困難，打破嚴(yán)苛要求，獲得7個(gè)整合礦區(qū)采礦權(quán)證和3個(gè)新設(shè)探礦權(quán)證，進(jìn)一步充實(shí)了資源儲(chǔ)備，提升了資源保障能力。加快礦業(yè)權(quán)注銷優(yōu)化。秉承集團(tuán)公司資源戰(zhàn)略，著力化解歷史包袱，加快首批15個(gè)資源枯竭礦山注銷，不斷優(yōu)化稀土礦業(yè)權(quán)結(jié)構(gòu)，激活稀土資源重地生命力。強(qiáng)化礦業(yè)權(quán)維護(hù)維權(quán)。上半年，積極做好采礦權(quán)公示、開發(fā)利用直報(bào)系統(tǒng)等日常工作。并對(duì)礦業(yè)權(quán)延續(xù)、變更、壓覆等難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題持續(xù)同步發(fā)力，堅(jiān)決履行礦業(yè)權(quán)人責(zé)任與義務(wù)。
固化模式、強(qiáng)化組織
努力實(shí)現(xiàn)礦山穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)
礦山管理部聚焦主責(zé)主業(yè)，以產(chǎn)量目標(biāo)作為主攻方向，多形式多渠道助產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。提產(chǎn)提質(zhì)增效，強(qiáng)化礦山生產(chǎn)管理。礦山管理部建立并強(qiáng)化工作機(jī)制，深入礦山現(xiàn)場開展督查檢查，通過組織參加礦山周例會(huì)、召開礦山現(xiàn)場調(diào)度會(huì)、約談礦長和相關(guān)方等多種方式，對(duì)礦山生產(chǎn)與建設(shè)中問題加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化研判解決。咬定產(chǎn)量目標(biāo)，推進(jìn)兩批礦山復(fù)產(chǎn)。按照礦山建設(shè)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”準(zhǔn)則，加快定南木子山等三個(gè)新建礦山建設(shè)，統(tǒng)籌做好復(fù)產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，僅用3個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)三個(gè)新建礦山竣工投產(chǎn)，力爭下半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量翻番。組織礦長競聘，加強(qiáng)礦山團(tuán)隊(duì)建設(shè)。強(qiáng)化資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提出采用“能者上”競爭機(jī)制，以競聘方式拓寬選人用人渠道，完成5名復(fù)產(chǎn)礦山礦長選拔任用，并組織部門綜合性培訓(xùn)2次。積極向兄弟單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，開展工藝技術(shù)和現(xiàn)場管理專題交流，提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)能力。
守正創(chuàng)新、勇于實(shí)踐
推進(jìn)工藝技術(shù)持續(xù)升級(jí)
技術(shù)驅(qū)動(dòng)進(jìn)步，實(shí)踐創(chuàng)造效益。半年以來，礦山管理部加快推進(jìn)工藝技術(shù)改造和升級(jí)。積極探索，優(yōu)化工藝技術(shù)路線。安排專人探索新工藝技術(shù)路線，試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)在礦山試驗(yàn)條件極為缺乏的情況下，積極克服困難，努力創(chuàng)造條件搭建臨時(shí)試驗(yàn)室，摸清工藝參數(shù)特點(diǎn)，驗(yàn)證新工藝對(duì)浸礦效率、環(huán)境的影響，并選定三丘田稀土礦作為試驗(yàn)礦塊，指導(dǎo)礦山完成工藝應(yīng)用。加強(qiáng)合作，加快推進(jìn)科研項(xiàng)目落地。積極完成市級(jí)揭榜掛帥制項(xiàng)目中期評(píng)估；完成數(shù)字化礦山管控平臺(tái)建設(shè)；對(duì)接贛州有色冶金研究所、江西省地質(zhì)局第七地質(zhì)大隊(duì)等科研單位共同研究稀土礦開采工藝技術(shù)，加快科技創(chuàng)新賦能，完善工藝降本增效。
礦山管理部將始終牢記“資源報(bào)國，稀土強(qiáng)國”的使命擔(dān)當(dāng)，積極推動(dòng)集團(tuán)公司資源戰(zhàn)略落實(shí)落地，瞄定目標(biāo)不放松，堅(jiān)持信念不動(dòng)搖，以“功成不必在我，功成必定有我”的家國情懷，加快打造公司團(tuán)結(jié)奮進(jìn)迎難而上的資源團(tuán)隊(duì)，以礦業(yè)權(quán)優(yōu)化、礦山生產(chǎn)高效、開采工藝先進(jìn)為目標(biāo)，努力為加快構(gòu)建江西區(qū)域稀土資源開發(fā)新格局貢獻(xiàn)“礦管”力量。
供稿: 盧加程
編輯: 徐惠光
