最是葵花吐蕊時--寫在龍南冶煉新生產(chǎn)線投產(chǎn)之際
一年好景君須記，最是葵花吐蕊時。
2021年8月11日，注定要載入龍南冶煉史冊：這一天，新廠原料車間開始投料溶礦，各條生產(chǎn)線依次投產(chǎn)運行。
鱗次櫛比的現(xiàn)代化廠房在金秋的陽光下熠熠生輝，融合了高科技元素的稀土冶煉生產(chǎn)線蓄勢待發(fā)。在贛州稀土集團黨委的正確領導下，龍南冶煉發(fā)揚集團“重在執(zhí)行、貴在堅持，守正出新、行穩(wěn)致遠”的企業(yè)精神，促成新生產(chǎn)線投產(chǎn)，譜寫了龍南冶煉技改搬遷的新篇章。
黨旗飄揚在一線
技改搬遷是攻堅戰(zhàn)，更是支部黨建工作成敗的試金石。龍南冶煉支部黨員以推進基層黨建“三化”建設提質(zhì)增效、質(zhì)量過硬和黨史學習教育走深走實、見行見效為契機，在各自崗位上勇于擔當、履職盡責，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，團結(jié)帶領廣大職工為了技改搬遷早日完成而全力奮斗。支部書記林春雷“拿批文”、“收土地”、“得批復”、“搞環(huán)評”、“談處置”，安全有序組織開展設備盤查、拆移、安裝，緊扣節(jié)點推動技改搬遷和半成品車間各項工作。支部黨員涂愛鵬在春節(jié)期間堅守崗位，認真做好新廠的值班安全保衛(wèi)、疫情防控工作；返回萃取車間后，協(xié)助萃取槽體清洗、試壓和調(diào)試工作，取得了較好的成績。他們都在關鍵時刻體現(xiàn)出忠誠和擔當，讓黨旗在龍南冶煉這塊陣地上獵獵飄揚。
創(chuàng)新管理越關山
苦干是一種精神，巧干是一種智慧。為加快技改搬遷進度，龍南冶煉動員各方力量，創(chuàng)新管理方法，取得了良好成效。一是盡量把技改搬遷調(diào)度會開到工程項目現(xiàn)場。通過現(xiàn)場查看，現(xiàn)場調(diào)研，做到合理有序地安排工作。二是壓實責任，責任到人，實現(xiàn)工程項目的無縫對接。從工程項目的招投標，到合同的簽訂，再到工程項目的實施和驗收，都由專人對接、專人協(xié)調(diào)，實行工程項目“保姆式服務”。三是設立督導專員，協(xié)助工程項目監(jiān)理，對工程項目材料的質(zhì)量、數(shù)量進行檢查，并對工程項目實行全過程監(jiān)督，確保工程項目保質(zhì)保量。四是充分發(fā)揮部分返崗職工的特長，在房屋修繕、圍堰建筑、設備安裝等方面自己動手，既加快了工程進度，又為公司節(jié)約了一筆不小的資金。五是在公司微信工作群中設立“身邊的榜樣”欄目，通過宣傳技改搬遷過程中涌現(xiàn)出的先進人物事跡，營造真抓實干、力爭上游的氛圍。
成由勤儉破由奢
歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢。勤儉節(jié)約是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，是企業(yè)興旺發(fā)達的法寶。龍南冶煉技改搬遷小組發(fā)揮人才優(yōu)勢，開源節(jié)流降低技改搬遷成本。龍南冶煉工藝設計方案，若市場化聘請外面的企業(yè)設計，最低的也要240萬元。公司工藝組拿出了自己的工藝初步設計方案，整個方案包括建筑設計都不超過20萬。同時，在各項招投標過程中，龍南冶煉及時掌握市場行情，盡量把價格都控制到最低。技改搬遷初期，龍南冶煉抓住原輔材料P507降價時機，提前上報礦業(yè)公司，通過招投標程序購入500噸，購入價為2.17萬元/噸，近期P507行情為4萬元/噸，直接節(jié)約近千萬元。龍南冶煉有庫存185噸有機渣，稀土含量（REO）約12%。公司用兄弟企業(yè)堉然的設備，全封閉運作，回收稀土折氧化物23.93噸，成功變廢為寶，同時把稀土料液運輸?shù)烬埬嫌猩庸ぎa(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品總價值約520多萬元。
科技創(chuàng)新驅(qū)發(fā)展
科技創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的澎湃動力。龍南冶煉大膽實施“走出去，請進來”的戰(zhàn)略，強強聯(lián)合，引領稀土行業(yè)科技潮流。3月上旬，龍南冶煉與中國電信（贛州分公司）合作開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、代表中國南方稀土集團公司的龍南冶煉稀土產(chǎn)品追溯系統(tǒng)，并與國家平臺對接。稀土產(chǎn)品追溯系統(tǒng)的正式運行，不但創(chuàng)新了公司的管理方式，還強化了質(zhì)量安全管理和風險管控，實現(xiàn)了產(chǎn)品內(nèi)部“來源可究、去向可查、責任可究”的目標，為企業(yè)用戶搭建起一條產(chǎn)品質(zhì)量問題即時追溯的快捷通道，有力助推了集團公司高質(zhì)量發(fā)展。5月中旬離子型稀土智能化監(jiān)測系統(tǒng)安裝完成并進行了初步調(diào)試，這個系統(tǒng)能夠?qū)崟r檢測萃取槽體水相，并能夠及時傳輸數(shù)據(jù)，這在稀土濕法冶金方面是一個大膽的探索和突破，使公司智能化建設更上一層樓。
“安”字當頭行穩(wěn)遠
國泰才能民安，廠安方可企旺。隨著龍南冶煉整體技改搬遷工作的深入推進，如何抓好施工現(xiàn)場的管理，成了亟待解決的難題。為此，龍南冶煉結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動和隱患排查整治夏季攻勢，根據(jù)外來施工隊伍的特點，通過“一查二問三監(jiān)督”，確保施工現(xiàn)場的安全有序。一是“查”，查外來施工人員是否來自新冠肺炎疫情高、中風險地區(qū)，是否有感冒發(fā)熱癥狀，如是，則根據(jù)疫情防控要求采取相應的措施；查外來施工人員是否持證上崗，各施工隊伍進駐公司工地時，都必須提供相關人員的有效上崗證，對于無有效上崗證人員特別是從事特種作業(yè)的無有效證件者，一律拒絕進入；二是“問”，問外來施工人員是否知道基本的安全防范和急救知識，問是否知道本施工項目相應的安全操作規(guī)程，如否，則由公司安理人員和各項目施工監(jiān)理對其進行安全教育和操作培訓，達到要求才準許上崗；三是“監(jiān)督”，組織相關部門人員組成巡查小組，加強施工現(xiàn)場的巡查力度和深度，對于發(fā)現(xiàn)的人的不安全因素或物的不安全狀態(tài)及時提出整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)
葵花吐蕊，櫛風沐雨向陽開。站在新起點上，龍南冶煉廣大職工將繼續(xù)發(fā)揚建黨精神，認真貫徹習近平總書記視察贛州稀土產(chǎn)業(yè)重要指示精神，攻堅克難，創(chuàng)新實干，積極融入集團公司戰(zhàn)略布局，努力把龍南冶煉建設成中重稀土原礦分離能力最強、集約化程度最高、示范性智能化最好的領軍企業(yè)！
