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北方稀土“三步走”組建方案已報(bào)國(guó)務(wù)院

發(fā)布時(shí)間:2012-08-13 【字體大?。?a onclick="doZoom(16)" style="cursor:hand">大
    [導(dǎo)讀]以包鋼稀土為主體的中國(guó)北方稀土(集團(tuán))高科技股份有限公司組建方案已上報(bào)國(guó)務(wù)院,近期有望獲批。包鋼稀土牽頭整合13家輕稀土公司
    過(guò)去兩三年公司利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng),讓包鋼稀土總經(jīng)理張忠信心大增。昨天,張忠向《第一財(cái)經(jīng)(微博)日?qǐng)?bào)》透露,以包鋼稀土為主體的中國(guó)北方稀土(集團(tuán))高科技股份有限公司組建方案已經(jīng)上報(bào)國(guó)務(wù)院,近期有望獲批。
    不過(guò),多位包頭稀土界人士對(duì)本報(bào)表示,北方稀土集團(tuán)的整合并不會(huì)一帆風(fēng)順,而且包鋼稀土污染治理方面仍然是掣肘。
    北方稀土整合“三步走”
    去年年底,包鋼稀土正式向內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)信委上報(bào)《中國(guó)北方稀土(集團(tuán))高科技股份有限公司組建方案》。
    “今年7月,內(nèi)蒙古自治區(qū)政府、自治區(qū)經(jīng)信委分別向國(guó)務(wù)院、國(guó)家工信部正式上報(bào)了該方案。預(yù)計(jì)很快就會(huì)獲得批準(zhǔn),將成為中國(guó)第一家大稀土企業(yè)集團(tuán)。”張忠說(shuō)。
    據(jù)他介紹,北方稀土集團(tuán)的整合分成三步,第一步以包鋼稀土為主體,依托白云鄂博稀土資源優(yōu)勢(shì),在現(xiàn)有管理體制的框架下,完成內(nèi)蒙古自治區(qū)上游企業(yè)整合重組;第二步是聯(lián)合甘肅、四川、山東等地骨干企業(yè),完善對(duì)北方輕稀土企業(yè)跨地區(qū)聯(lián)合重組,進(jìn)一步提高輕稀土產(chǎn)業(yè)的控制力和集中度;第三步是積極參與南方稀土的整合重組,通過(guò)與江西、廣東省稀土企業(yè)互相參股,共同搭建稀土合作平臺(tái),加強(qiáng)資本合作,形成緊密關(guān)系,維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。
    目前,北方稀土第一步整合就遇到了麻煩。包鋼稀土對(duì)內(nèi)蒙古自治區(qū)稀土整合肇始于去年。去年5月4日,《內(nèi)蒙古自治區(qū)稀土上游企業(yè)整合淘汰工作方案》出臺(tái),內(nèi)蒙古自治區(qū)內(nèi)除包鋼稀土公司以外的稀土采選、冶煉分離企業(yè)均列入整合淘汰,涉及全區(qū)35戶企業(yè),整合方式為兼并重組、補(bǔ)償關(guān)閉、淘汰關(guān)停三種形式。
    但是整合一直遲遲沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。“原因很復(fù)雜,不完全是資金的問(wèn)題,比如有一些企業(yè)遲遲沒(méi)有獲得環(huán)保審核,這樣我們就沒(méi)法收購(gòu)。”張忠解釋說(shuō)。
    中國(guó)稀土行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)馬榮璋稱,包鋼稀土已經(jīng)對(duì)22家上游稀土企業(yè)給予補(bǔ)償,目前已經(jīng)關(guān)閉13家,對(duì)納入包鋼稀土重組合作范圍的13家企業(yè)將盡快啟動(dòng)重組。
    但是上有政策,下有對(duì)策,部分被關(guān)閉的廠商跑到了其他地區(qū)建設(shè)了新廠。此外,包頭當(dāng)?shù)叵⊥列袠I(yè)人士向本報(bào)透露,去年整合之初,有很多企業(yè)進(jìn)行抵抗,不愿意加入包鋼稀土,現(xiàn)在也基本同意了,不過(guò)問(wèn)題并未完全得以解決,“比如進(jìn)來(lái)之后面臨‘吃不飽’的問(wèn)題,大家的冶煉分離產(chǎn)能都很大,但是國(guó)家每年給包鋼稀土的指令性指標(biāo)是有限的,分給每家多少?”
    在第一步整合完之后,包鋼稀土就將啟動(dòng)北方輕稀土企業(yè)跨地區(qū)聯(lián)合重組,“四川、甘肅、山東等地區(qū)企業(yè)非常有意愿,以輕稀土為主體重組,近期會(huì)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。”
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    完成上述兩步驟之后,包鋼稀土就將啟動(dòng)參與南方稀土的整合重組。
    但是這次整合難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于包鋼稀土對(duì)于輕稀土行業(yè)的整合。對(duì)此,江西省稀土學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)孟慶江稱,南方幾家大型中重稀土生產(chǎn)企業(yè)尤其是幾家央企都在不斷擴(kuò)張,包鋼稀土又有什么優(yōu)勢(shì)在南方進(jìn)行整合呢?
    張忠不得不直面這樣的阻力,他說(shuō):“南方整合是南方的事,對(duì)南方我們是積極參與,但我們不會(huì)去主導(dǎo)。”